Summarize this article with:

Moon accompagne Columbus (Groupe Cybex) dans l’intégration progressive de l’intelligence artificielle au sein de ses équipes. De cette collaboration est née une démarche pragmatique, centrée sur les enjeux opérationnels des managers et l’amélioration concrète de leur efficacité au quotidien.

Dans un environnement commercial exigeant et concurrentiel, Columbus a souhaité acculturer ses équipes à l’IA et identifier des cas d’usage directement applicables : structuration des reportings, optimisation des supports de présentation, exploitation des données, gain de temps sur les tâches à faible valeur ajoutée.

Qui est Columbus (Groupe Cybex) ?

Filiale France, Belgique et Luxembourg du groupe international Cybex, Columbus accompagne le développement commercial et marketing de la marque sur ces trois marchés stratégiques.

Spécialiste des solutions de mobilité et de sécurité pour enfants (sièges auto, poussettes, équipements premium), la structure pilote la distribution, le marketing, le pilotage commercial et la relation avec un réseau de partenaires et distributeurs.

L’organisation s’appuie sur des équipes pluridisciplinaires – marketing, commerce, coordination, support et management – qui travaillent dans un environnement exigeant, concurrentiel et en constante évolution.

Les managers jouent un rôle clé dans la performance globale :

pilotage des équipes
reporting stratégique
coordination multi-services
structuration des plans d’action
exploitation des données CRM
préparation de présentations et d’analyses comparatives

Dans un contexte où la pression sur les délais s’intensifie et où la qualité des livrables reste un facteur différenciant majeur, Columbus a souhaité franchir une nouvelle étape dans son organisation : intégrer l’intelligence artificielle comme levier d’efficacité managériale.

C’est dans cette optique que l’entreprise a fait appel à Moon by DFM pour former ses équipes.

Avec Camille Demenez, Office Manager chez Columbus, la rédaction de Moon revient sur cette collaboration.

Le contexte de la collaboration Columbus x Moon by DFM

Dans un contexte où l’IA s’impose progressivement dans les pratiques professionnelles, Columbus (filiale française, belge et luxembourgeoise du groupe Cybex) a souhaité franchir un cap. Non pas en multipliant les outils, mais en donnant à ses managers les clés pour comprendre, tester et utiliser l’IA de manière concrète.

L’entreprise avait déjà expérimenté une formation IA par le passé. Mais le constat était clair : trop théorique, trop éloignée des enjeux terrain, difficilement actionnable au quotidien.

C’est dans cette optique que Columbus s’est tourné vers Moon by DFM : transformer l’IA en levier opérationnel, immédiatement utile pour les équipes managériales.

La problématique : passer de la sensibilisation à la performance managériale

Chez Columbus, les managers pilotent des équipes pluridisciplinaires et doivent conjuguer coordination, reporting, communication interne, marketing et pilotage stratégique.

Leur quotidien est rythmé par :